主要領(lǐng)導(dǎo)親自發(fā)力。區(qū)委書(shū)記牛穎建，區(qū)長(zhǎng)陳珍禮先后率隊(duì)多次赴京，拜訪了中國(guó)電子、衛(wèi)華集團(tuán)、京鑫集團(tuán)等多家企業(yè)，登門招商，精準(zhǔn)對(duì)接，并邀請(qǐng)華誼兄弟、伊利集團(tuán)、大國(guó)宏盛、長(zhǎng)虹日電等企業(yè)來(lái)峰考察，洽談項(xiàng)目，為全區(qū)招商攻堅(jiān)，帶頭引領(lǐng)。全員招商打“組合拳”。 區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，各級(jí)單位齊心協(xié)力，對(duì)照各時(shí)間節(jié)點(diǎn)、規(guī)定動(dòng)作、任務(wù)目標(biāo)，采取強(qiáng)力措施，創(chuàng)新思路，利用各方面資源，拜訪盡可能多的客商，為“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)碩果取得打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。調(diào)度機(jī)制傳導(dǎo)壓力。堅(jiān)持每月月初招商調(diào)度，每月月中項(xiàng)目評(píng)審，每月月底通報(bào)排名，以機(jī)制建設(shè)推動(dòng)工作開(kāi)展，以壓力傳導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)成果突破，把各級(jí)干部逼到項(xiàng)目一線。同時(shí)，實(shí)施招商工作精細(xì)化管理，制訂相關(guān)考核辦法和處置辦法，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，倒逼責(zé)任落實(shí)，力促項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。“兩不見(jiàn)面”優(yōu)化環(huán)境。全面推進(jìn)項(xiàng)目招商“兩不見(jiàn)面工作法”，即項(xiàng)目占地業(yè)主不用與鎮(zhèn)村見(jiàn)面，跑辦手續(xù)不用與部門見(jiàn)面，由代辦單位全程分包代理。每個(gè)招商項(xiàng)目都明確一家?guī)娃k部門，按照企業(yè)只負(fù)責(zé)“墻內(nèi)生產(chǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)，提供全程保姆式服務(wù)。對(duì)科技含量高、投資強(qiáng)度高、財(cái)稅貢獻(xiàn)高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，特別是重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目，實(shí)行一事一議，專題研究相關(guān)推進(jìn)支持政策，通過(guò)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，把峰峰打造成招商熱土、興商高地。